Samen naar een heldere strategie
In zes gerichte sessies brengen we markt, klant en organisatie bij elkaar.
We vertalen inzichten direct naar keuzes en een concreet actieplan.
Stap voor stap naar succes
We nemen commercieel verantwoordelijke collega’s mee in een traject van zes sessies. In elke bijeenkomst staat één strategische stap centraal.
Tussen de sessies halen deelnemers gericht informatie op uit de organisatie, de markt en bij klanten. Die inzichten brengen we samen en scherpen we aan. Zo ontstaat stap voor stap een strategie die sterk markt- en klantgericht is.
Doordat het proces samen wordt doorlopen, ontstaat vanzelf draagvlak en focus. Het resultaat is een heldere strategie en een actieplan dat daadwerkelijk wordt gedragen.
Van analyse naar concrete keuzes
Vertrekpunten
We bepalen doelstellingen, businessdefinitie en de huidige strategie als startpunt.
Externe Analyse
We verzamelen markt-, klant- en concurrentie-inzichten en brengen groeidrijvers in kaart.
Interne Analyse
We kijken naar de kracht en de (commerciële) performance van het bedrijf.
Strategische Analyse
We vertalen inzichten naar SWOT, portfolio-keuzes en de belangrijkste strategische issues.
Strategie bepalen
We maken scherpe keuzes in doelgroep, positionering en propositie richting de markt.
Actiepplan opstellen
We zetten strategie om naar prioriteiten, acties, planning en eigenaarschap voor uitvoering.
Een heldere strategie
krachtige uitvoering
Marktgericht
Keuzes zijn onderbouwd met inzichten uit markt en klant. Niet op aannames, maar op relevante data en concrete signalen.
Gedragen
De strategie is samen ontwikkeld. Daardoor is er begrip, draagvlak en alignment.
Uitvoerbaar
Duidelijke prioriteiten en acties. Geen abstract plan, maar een krachtig actieplan. Wie doet wat en wanneer.